11月13日，長春市廟香山滑雪場正式開板迎客，后續吉林北大湖滑雪場等知名雪場也將陸續啟幕。隨著吉林省各大滑雪場相繼開門納客，2025—2026新雪季正式開啟。

依托得天獨厚的冰雪資源，吉林冰雪經濟潛力持續釋放。近年來，因冰雪運動熱度與影響力不斷攀升，資本紛紛搶灘這一熱門賽道，新雪季尚未全面開啟，冰雪產業已呈現“未開先火”的旺盛態勢。

不過，伴隨資本加速入局，如何在冰雪季有限周期內降本增效，成為部分滑雪場亟待破解的課題，而深化“冰雪+”融合發展，或將成為其破局的重要抓手。

新雪季“雪勢”漸起

11月13日，長春市氣溫處于6℃至-6℃之間，距離市中心50公里的廟香山滑雪場正式開板迎客。

據滑雪場服務大廳工作人員介紹，場館8時30分才正式營業，但7時30分左右就有大批滑雪愛好者到場等候?！伴_板首日客群以資深滑雪發燒友為主，自帶裝備，雪具出租量不大?！?/p>

據悉，廟香山滑雪場共開發13條雪道，總長度17公里，可滿足從專業發燒友到零基礎小白的不同需求，首日暫開放初、中級各一條雪道，后續將根據天氣和雪情逐步開放其余雪道。

廟香山溫泉滑雪度假區執行總經理鄭海濤透露，10月21日晚滑雪場就啟動造雪作業，11月9日開啟推雪，45臺造雪機已全部投入使用?！笆軠囟?、濕度、風向等自然條件限制，目前主要集中在夜間造雪，待白天氣溫降至-1℃后，將開啟24小時全天候造雪模式。”鄭海濤說。

面對愈發激烈的行業競爭，各滑雪場加速提檔升級。“2025—2026新雪季，我們提升了雪道品質，增加安全裝置，更新部分雪具，還進一步提高了服務標準?！编嵑硎荆瑸樵鰪娍蛻麴ば?，滑雪場將推出雪圈、冰上自行車、雪地摩托等10余項戲雪項目，并設置多處拍照打卡點，豐富游客冰雪互動體驗。

吉林北大湖滑雪度假區同樣動作頻頻，該滑雪場10月18日啟動造雪，10月25日完成首滑，還招募了300名雪友擔任雪質體驗官，從專業角度把控雪質。銷售總監閆帥介紹：“我們將于11月15日正式開板，客源主要來自長三角、珠三角地區，試滑階段以東北本地雪友為主，首日將開放4條雪道，其余雪道后續陸續開放?！?/p>

事實上，吉林新雪季開板序幕早已拉開。11月2日，長白山和平滑雪場率先開板，成為全省新雪季首家開板的滑雪場。11月9日，長白山池北區紅松王滑雪場緊隨其后開啟營業。

在2025—2026新雪季第三場新聞發布會上，吉林省文旅廳廳長孫光芝宣布，11月22日將在吉林市松花湖度假區啟動全省新雪季開板活動，聯動九大滑雪度假區集中開板。

資本加速入局

國內冰雪運動蓬勃發展，冰雪經濟成為資本爭相布局的熱門賽道。

2025年8月26日，中國旅游集團旗下中旅國際牽頭收購萬科集團旗下吉林省松花湖國際度假區開發有限公司及萬冰雪公司。據悉，松花湖項目擁有50條雪道、總長55公里，可同時容納15000人滑雪；萬冰雪公司作為國內領先的山地和滑雪度假管理品牌，2024—2025冰雪季運營7家滑雪度假區（滑雪場），涵蓋115條雪道、390公頃滑雪面積，年接待量近200萬人次，同時運營管理吉林、內蒙古、北京等多地11家滑雪學校，并共建上海徐匯萬科青少年滑雪訓練隊。

10月9日，長春市蓮秀峰滑雪場管理有限公司正式委托萬冰雪公司經營管理長春蓮花山滑雪場。作為長春市標桿性冰雪旅游地標，該滑雪場擁有28公頃專業雪場、2條客運索道、4條魔毯輸送系統，配套1萬平方米雪具大廳、運動員公寓及多元戲雪設施。

“我們接到通知，萬冰雪公司已正式更名為中旅冰雪。中旅方面進行托管，將從多個方面為長春市蓮花山滑雪場帶來積極影響。”長春市蓮花山滑雪場營銷總監陳立新表示，中旅托管將為該雪場帶來多方位升級，推動雪場從區域性目的地向全國性旅游地標升級，不斷擴大外省游客占比。

2025年10月末，吉林產投管理集團引入陜西旅游集團等優質資本，共同設立總規模5億元的吉林省冰雪經濟基金?；鹬攸c投向冰雪旅游、冰雪運動、冰雪科技等領域，積極探索“冰雪+演藝”“冰雪+索道”“冰雪+賽事”等跨界融合新業態，被視為響應國家戰略的“吉林行動”與撬動產業升級的“金融杠桿”，助力吉林冰雪“冷資源”向“熱產業”轉化升級。

吉林大學經濟學院丁肇勇教授指出，吉林冰雪資源得天獨厚、發展潛力巨大。吉林省的冰雪經濟要想更快更好發展，需要破解產業鏈資金瓶頸、運營經驗不足、品牌打造能力薄弱等難題，需要培育資源開發與市場服務競爭力，這些都離不開資本的支持。資本密集布局吉林冰雪產業，將有效形成積極效應，推動吉林省冰雪產業實現高質量發展。

“冰雪+”破局經營難題

國家體育總局冬季運動管理中心《大眾冰雪消費市場研究報告（2024—2025冰雪季）》顯示，經專項調查推算，2024—2025冰雪季全國居民冰雪運動參與人數達2.92億人，參與率升至20.61% ；較上一冰雪季，參與人數增加約2744萬人，參與率提高1.93個百分點，冰雪運動熱潮持續升溫。

作為冰雪旅游與滑雪運動核心地帶，東北地區憑借豐富冰雪資源與星羅棋布的場地，通過軟硬件升級、產品多樣化創新，實現接待能力與收入水平雙提升。2024—2025冰雪季，黑龍江亞布力滑雪旅游度假區接待滑雪游客121萬人次，同比增長10%，最高單日接待量3.15萬人次，創歷史新高；吉林北大湖滑雪場、萬科松花湖滑雪場接待人次雙雙突破百萬，分別達105萬人次、100.2萬人次。

今年冰雪運動的熱度已經提前釋放。以北大湖滑雪場為例，自今年3月啟動新雪季產品預售以來，北大湖滑雪場通過多平臺4輪預售累計金額達1.6億元左右，較去年同期大幅增長。

繁榮背后，行業痛點不容忽視。國內滑雪場普遍面臨前期投資大、回收周期長、受自然因素制約明顯、經營同質化等問題。丁肇勇指出，國內滑雪場的壓雪機、索道等裝備多依賴進口，人工造雪模式推高投資與運營成本，部分滑雪場單憑雪票收入難以覆蓋成本，不可避免地出現了“人次增而效益不增”的問題。

隨著資本加速入局，在冰雪季有限時間內，如何提升經營質量、降低成本、增加利潤，成為部分雪場無法回避的課題。

丁肇勇建議，滑雪場需打破業態單一困局——優化運動場景布局，集成場地功能，豐富活動項目，創新商業模式，打造沉浸式體驗消費場景，增強客戶黏性以延長游客逗留時間；同時改變“單兵作戰”模式，深化“冰雪+”融合發展，與周邊溫泉、景區、文化場館深度串聯，設計“冰雪+溫泉”“冰雪+民俗”“冰雪+研學”等主題線路，延長游客停留時間、提升消費水平，構建更具吸引力的冬季旅游整體產品。

黑龍江省冰雪產業研究院院長張貴海表示，滑雪產業的產業鏈構建與產業集聚發展，深受市場需求、資源稟賦及政策導向三重因素影響。其中，政策驅動作用尤為關鍵——稅收、信貸、水電等相關政策如同“緊箍咒”，對滑雪場運營形成硬性約束，因此推動滑雪產業實現良性循環，必須從政策優化入手精準發力。

與此同時，自然降雪、造雪條件及雪期時長的不確定性，導致滑雪場經營周期相對有限。在此背景下，如何精準營造有利經營環境，有效降低運營成本、提升盈利空間，成為破解滑雪產業發展瓶頸的核心關鍵。

日前，吉林省召開全省新雪季工作部署專題會強調，要堅持創新驅動，豐富產品供給，各地要聚焦項目建設打破冰雪經濟局限，打造獨有旅游產品，形成錯位競爭、優勢互補格局；要注重文旅融合，實現經濟效益與文化價值雙提升。

責編：陳麗湘

校對 ：呂久彪